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Historia·26 mar 2023

Historia de Nike

De vender zapatillas japonesas desde la cajuela de un Plymouth Valiant a construir la marca deportiva más valiosa del mundo: así nació Nike de un apretón de manos entre un atleta y su entrenador.

Historia de Nike
Imagen: Unsplash

En 1964, un corredor de Oregon llamado Phil Knight vendía zapatillas japonesas desde la cajuela de su auto en las pistas de atletismo del noroeste de Estados Unidos. Seis décadas después, esa operación improvisada se convirtió en Nike, la marca deportiva más reconocida del planeta. La historia de Nike es la de una idea sencilla —llevar buen calzado de competición a los corredores estadounidenses— que terminó redefiniendo qué significa una marca en la cultura global.

El apretón de manos que lo empezó todo

El 25 de enero de 1964, Phil Knight y su antiguo entrenador de atletismo en la Universidad de Oregon, Bill Bowerman, fundaron Blue Ribbon Sports. El acuerdo fue tan informal como decisivo: cada uno aportó 500 dólares y se repartieron la sociedad al cincuenta por ciento. Knight había viajado a Japón y convencido al fabricante Onitsuka Tiger de nombrarlo distribuidor de sus zapatillas en el oeste de Estados Unidos.

Knight quería que Bowerman aprobara las muestras; en cambio, salió de la reunión con un socio. Bowerman era un obsesivo de la innovación: experimentaba con suelas, pesos y materiales para que sus atletas corrieran más rápido. Esa combinación —el vendedor visionario y el inventor inconforme— se convirtió en el ADN de la empresa.

Knight había planteado la idea de importar zapatillas japonesas baratas y bien hechas como tesis en un curso de la Escuela de Negocios de Stanford. Su profesor la consideró un ejercicio académico más; él la tomó en serio. En aquellos primeros años trabajaba como contador durante el día y vendía tenis los fines de semana, almacenando el inventario en el sótano de sus padres. La empresa creció a pulso, reinvirtiendo cada dólar de ganancia en más zapatillas.

De Blue Ribbon Sports a Nike

Hacia finales de los años sesenta, Blue Ribbon Sports vendía cada vez más zapatillas, pero su dependencia de Onitsuka era un riesgo. En 1971 la empresa empezó a diseñar y fabricar su propia marca. El nombre llegó de un sueño de Jeff Johnson, el primer empleado a tiempo completo: Nike, la diosa griega de la victoria. Ese mismo año encargaron el famoso 'swoosh' a una estudiante de diseño, Carolyn Davidson, por apenas 35 dólares.

La innovación de producto llegó pronto. Bowerman vertió goma en la waflera de su esposa para crear una suela con tracción ligera; de ahí nació la Waffle Trainer en 1974, que impulsó el crecimiento explosivo de la compañía. La obsesión por mejorar el rendimiento del atleta sería, durante décadas, el motor de Nike.

Air, Jordan y la conquista de la cultura

Los años ochenta transformaron a Nike de fabricante de zapatillas a fenómeno cultural. En 1985 lanzó la línea Air Jordan junto a una joven promesa de los Chicago Bulls, Michael Jordan. La apuesta esperaba 3 millones de dólares en tres años; en su primer año generó cerca de 126 millones. En 1987 presentó el Air Max, el primer tenis con una cámara de aire visible, respaldado por el icónico comercial 'Revolution'.

La estrategia de Nike con Air Jordan fue, además, una lección de marketing audaz. Cuando la NBA prohibió los primeros tenis de Jordan por violar el código de vestimenta del uniforme, Nike pagó las multas con gusto y construyó toda una campaña alrededor de la rebeldía: zapatos tan poderosos que la liga los había vetado. La controversia, lejos de hundir el producto, multiplicó su deseo. Nike aprendió temprano que una marca memorable no teme a la polémica.

El golpe maestro llegó en 1988, cuando la agencia de Portland Wieden + Kennedy acuñó tres palabras que entrarían en la historia de la publicidad.

Just Do It.

El eslogan funcionó como una filosofía de vida más que como un mensaje de ventas. Entre 1988 y 1998, Nike pasó de controlar el 18% al 43% del mercado de calzado deportivo en Norteamérica, y sus ventas mundiales se dispararon.

Innovación, controversia y reinvención

El crecimiento trajo escrutinio. En los años noventa, Nike enfrentó duras críticas por las condiciones laborales en las fábricas asiáticas que producían su calzado. La compañía, presionada por activistas y consumidores, terminó publicando listas de proveedores y estableciendo estándares laborales que marcaron un precedente en la industria. Fue una de las primeras grandes marcas globales en aprender, por la vía dura, que la reputación de una empresa se juega tanto en su cadena de suministro como en sus comerciales.

También hubo tropiezos en el negocio. A inicios de los años ochenta, Nike había subestimado el auge del aeróbic y cedió terreno frente a Reebok, llegando a perder el liderazgo del mercado estadounidense. La respuesta no fue defensiva sino ofensiva: doblar la apuesta por la innovación de producto y por un marketing emocional sin precedentes. Esa recuperación demostró la capacidad de Nike para reinventarse bajo presión.

Las claves de su modelo de negocio incluyeron decisiones audaces que otros tardaron en imitar:

  • Tercerizar la manufactura para concentrarse en diseño y marketing.
  • Construir la marca alrededor de atletas y emociones, no solo de productos.
  • Invertir agresivamente en tecnología de rendimiento (Air, Flyknit, Dri-FIT).
  • Apostar por el comercio directo al consumidor con apps y tiendas propias.

En el siglo XXI, Nike volvió a tomar riesgos reputacionales, como su campaña de 2018 con el jugador de fútbol americano Colin Kaepernick, que generó polémica y, a la vez, reforzó su vínculo emocional con una nueva generación.

Qué enseña la historia de Nike

Nike demuestra que una marca poderosa no se construye solo con un buen producto, sino con una narrativa que la gente quiere hacer suya. El apretón de manos de 1964 entre un vendedor y un entrenador combinó dos ingredientes que rara vez conviven: la disciplina obsesiva por mejorar el rendimiento y la audacia para convertir cada lanzamiento en una historia cultural. Para cualquier negocio, la lección es clara: el producto abre la puerta, pero el relato construye la lealtad.

Fuentes

  • NIKE, Inc. — https://about.nike.com/en/magazine/the-handshake-that-started-it-all
  • Encyclopaedia Britannica — https://www.britannica.com/biography/Phil-Knight
  • Encyclopedia.com — https://www.encyclopedia.com/social-sciences-and-law/economics-business-and-labor/businesses-and-occupations/nike-inc
  • NIKE, Inc. — https://about.nike.com/en/magazine/bill-bowerman-nike-s-original-innovator
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